附三院举行“创三甲”联络员工作培训会

  为扎实、有效、有序、有力地推进医院三甲创建工作，加强沟通联络，确保创三甲工作领导小组重要部署、指示以及各项专题工作组活动开展情况及时上传下达，附三院于2018年1月23日在学术报告厅召开了“创三甲”联络员专题培训会。三甲评审办公室主任廖兴艳主持会议，医院等级评审工作领导小组（以下简称“领导小组”）组长严敏、曾燕，领导小组成员朱耀明、曾亿郎，全体三甲评审办公室、医务部、护理部成员，临床医技科室“创三甲”联络员参会。
 首先，评审办公室主任廖兴艳宣布了临床各科室联络员名单，强调“创三甲”联络员工作职责，回顾了2017年12月中旬至2018年1月中旬的评审办公室已完成的工作内容，并就下一阶段的创建工作任务作出布置安排。
 随后，领导小组成员朱耀明副院长作《三级综合医院评审标准实施细则》专题培训。朱院长从三甲创建的重要性和意义，标准设置、性质、分布规范特性，评分标准，评审分类指标构成、检查方法等方面进行阐述，并结合医院实际，提出三点要求：一是要进一步提高认识。三甲创建作为医院2018年的重点工作，对于医院的安全保障、质量提升、效率提高、服务改善、成本合理等方面具有重要意义。我们要以三甲创建为抓手，强化医院内涵建设，提升医院综合实力。二是要认真自查整改。各科室/部门要认真学习评审标准、吃透评审细则，做好每一条款资料整理收集工作，切实将等级医院评审标准作为日常医疗工作的准则。三是要落实考核制度。根据医院创建考核办法安排，我们要高标准、高质量做好考核工作，要讲求考核工作实效，落实奖惩制度，确保“创三甲”医院目标的实现。
 会上，领导小组组长，常务副院长严敏就如何做好创建工作发表重要讲话。一是“创三甲”对于医院及个人具有重大意义。“创三甲”关系到医院能否持续快速健康发展，全院职工要高度重视，要把创建三甲作为医院今后工作的头等大事抓紧、抓好。二是“创三甲”联络员肩负着光荣而艰巨的使命，要把三甲创建的精神、要求上传下达，并监督检查各项指标的落实，在科室/部门里营造好“创三甲”的氛围。三是三甲创建工作任务繁重，需要各科室/部门相互配合、支持，逐步完成指标，作为联络员需及时反馈工作中遇到的困难，强化责任，落实措施，扎实工作。
 最后，领导小组组长，党委副书记、副院长曾燕在总结发言中以自身参与三甲创建工作经历为切入点，向与会人员提出三点期望。一是各科室/部门的联络员要增强使命感，勇挑重担。要以三甲创建为契机，不断加强自身学习，提高自我沟通协调能力，发挥架起沟通桥梁的作用。二是要求全院职工将“人人都是评审对象，事事都是评审项目”的理念贯穿于日常医疗工作中，注重痕迹管理，按照医院统一部署安排，有条不紊的推进三甲创建工作。我们要集全院之智，举全院之力去打赢这场“三甲创建攻坚战”。三是等级医院评审的核心在于提升医疗质量与安全管理，各科室/部门要组织人员复习、掌握、落实医院规章制度，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度，严格规范操作流程，进一步强化医疗质量意识和风险防范意识，真正将医疗质量放在首位，将医疗安全做到实处。
 “创三甲”不是终点，而是起点。我们将通过创建“三甲”工作，以评促建、以评促改、评建并举，进一步规范附三院医疗行为，提高医院管理效益，提升医疗服务质量，力促医院建设发展再上新台阶。